本文目录一览：

• 〖壹〗 、阿里健康拟配售5亿股募资100亿港元
• 〖贰〗
  、从未涉及医疗,朱顺炎缘何担任阿里健康CEO?
• 〖叁〗、疫情期间买药困难怎么办?
• 〖肆〗 、更名医鹿APP后,阿里健康更为聚焦:发力医疗服务
• 〖伍〗、阿里小米为武汉雪中送炭:非常时期大企业当如此作为
• 〖陆〗
  、强推!!疫情后最有可能爆发的搞钱行业

阿里健康拟配售5亿股募资100亿港元

〖壹〗、阿里健康拟通过配售99亿股新股募资约100亿港元，配售费用为每股05港元 ，占扩大后股本约71%
，这是其首次公开募资行动 。配售方案核心内容配售规模：阿里健康计划配售99亿股新股，配售费用为每股05港元 ，募资总额约100亿港元
。股本占比：配售股份占扩大后已发行股本的约71%，稀释效应相对有限。

〖贰〗 、九源基因（256HK）今日在港交所上市
，开盘破发大跌近40%，截至近来跌幅仍超30% ，公司市值约20亿港元 。阿里健康是其基石投资者之一
，认购300万美元（约2334万港元）。

〖叁〗
、交换条款核心要点初始交换费用：债券可交换为阿里健康股份，初始交换费用为每股23港元 ，较对冲配售费用（21港元）溢价48%
，反映市场对阿里健康长期价值的预期
。

〖肆〗、在阿里正式挂牌交易前一天，阿里巴巴发布公告称 ，香港IPO面向散户部分获得44倍超额认购
，按每股股份176港元发售价计算，全球发售募集资金净额约为8757亿港元。

〖伍〗 、此前配售情况2025年6月 ，地平线刚完成一轮配售
，每股配售价93港元，募资净额为474亿港元 ，承配人一共持股为91%股权 。此次若完成配售，2025年配售金额将超过100亿港元
。资金具体分配此次募资中74亿元用于加速业务扩张
，20亿元用于研发投资以提升技术实力，20亿元用于一般公司用途。

〖陆〗
、本月15日 ，阿里巴巴宣布启动香港公开发售
，股份代号为9988，将发行5亿股普通股新股 。公开零售发售的发行费用上限为188港元/股
。散户认购于本月20日截止 ，并于当日产生最后定价。若算上7500万股的超额认购
，阿里将募资额比较多1081亿港元，创造仅次于友邦和工行的香港史上第三大IPO 。

从未涉及医疗,朱顺炎缘何担任阿里健康CEO?

〖壹〗、朱顺炎虽从未涉及医疗领域 ，但被任命为阿里健康CEO和董事长
，主要基于以下原因：阿里战略布局：聚焦医疗健康数字化“新基建 ”阿里在任命公告中明确指出，此举旨在“面向未来的创新加强组织保障和投入 ，助力加速全社会医疗健康领域的数字化‘新基建’
”
。

〖贰〗 、阿里健康宣布最新一轮组织升级
，朱顺炎接替沈涤凡出任CEO，同时担任执行董事兼董事会主席 ，吴泳铭转任非执行董事，沈涤凡将重新加入阿里巴巴集团。具体信息如下：高层人事调整 朱顺炎被委任为阿里健康首席执行官（CEO）
、执行董事兼董事会主席 。

〖叁〗、综上
，朱顺炎的离职是阿里健康战略调整与集团组织架构优化的结果，属于企业正常的人事变动 ，与“被赶走”无关
。

疫情期间买药困难怎么办?

疫情期间买药困难
，可通过线上购药 、线下保供门店购药
、联系社区协助购药等方式解决。具体如下：线上购药线上购药是疫情期间较为方便快捷的方式，可通过以下途径实现：使用药店专属小程序许多连锁药店（如杏林大药房）开发了微信便捷购药小程序 。操作流程为：微信搜索药店名称→进入小程序→选取所需药品下单→填写收货地址。

疫情风暴之下 ，买药难、看病难 、住院难的问题可通过以下措施化解：充分发挥基层治理网格作用 以社区、楼栋
、村组为单位
，吸纳志愿人员、社区医生等编组应急保障小组
。集中采购退烧止咳 、清热解毒等药物，为患病居民初诊病情
、配送药物、跟踪问效。

灵活配送方案破解“最后一公里 ”难题受运力限制 ，1药网提供多样化配送选取：社区团购模式：缺药压力大的社区以社区为单位统一购买
，指定志愿者对接需求并分发药品 。自提点10公里范围内的社区订单由1药网协调配送，也支持社区自提
。

更名医鹿APP后,阿里健康更为聚焦:发力医疗服务

〖壹〗 、更名医鹿APP后 ，阿里健康在医疗服务领域的聚焦与发力主要体现在以下几个方面：界面与功能聚焦医疗服务全新版本“医鹿”App界面更加清爽
、聚焦
，将医疗服务集合到了首页。

〖贰〗、行业动态阿里健康App更名“医鹿
”：阿里健康App更名为“医鹿”，界面更简洁 ，突出“极速问诊 ”和“专家问诊
”功能，同时提供预约挂号 、预约体检等服务 。瑞小兔儿童健康中心深圳开业：瑞小兔儿童健康中心在深圳开业
，提供儿疾
、儿牙、儿推 、生长发育康复等服务，打造儿童健康全周期管理
。

〖叁〗
、医鹿APP医鹿APP是阿里健康打造的在线平台之一 ，专注于为用户提供全面的医疗健康服务。作为阿里健康生态体系中的重要一环
，医鹿APP整合了医疗资源，提供了包括在线问诊、药品购买 、健康管理在内的多项服务 。

〖肆〗、阿里健康大药房（现已改名：医鹿）：这是面向患者用户的App
。患者可以通过该App进行网上问诊 ，与医生进行在线交流
，获取专业的医疗建议。同时，患者还可以在App上购买药品 ，享受便捷的送药上门服务 。这一功能为患者提供了极大的便利
，使他们能够在家中就能完成看病买药的全过程
。

〖伍〗
、产品特性 医鹿作为阿里健康面向消费者推出的手机APP客户端，提供在线医疗服务、预约挂号 、疫苗预约
、体检预约和自营药房等服务。商业模式以「健康问题 ，先上医鹿」为价值主张
，打造互联网医疗综合服务平台 。核心用户群体以31-35岁的女性为主，消费能力强。医鹿与阿里生态全面链接 ，为用户提供更完善的服务
。

阿里小米为武汉雪中送炭:非常时期大企业当如此作为

〖壹〗、互联网企业展现高效务实，冲向抗疫一线互联网企业在此次抗疫行动中表现出快速 、高效的特点
，阿里
、小米等企业在大年初一率先行动，展现出高效率和快节奏。阿里首批采购的医用防护品已开始使用 ，小米则在大年三十紧急盘点库存
，大年初一中午将物资送达武汉，克服了重重困难 。

〖贰〗、武汉通过打造“武汉光谷”等数字经济产业聚集区 ，吸引了小米 、科大讯飞等企业第二总部落户
，形成了良好的数字产业生态
。交通区位优势显著：武汉作为“九省通衢 ”和国家中心城市，是长江经济带和“中部崛起
”战略的关键节点。其交通枢纽地位使得人员
、物流等要素流动高效 ，为企业布局全国市场提供了重要支撑 。

〖叁〗、例如阿里开了一家以机器人为服务的无人化未来酒店
，房间全部采用智能化设计，通过天猫精灵可以操控房间一切智能设备 ，天猫精灵成为用户专属管家提供各种服务
。小米市场地位：智能家居是小米核心战略
，智能音箱出货量挤进全球第五，国内仅次于阿里 ，是国内第二大智能音箱厂商。

〖肆〗 、阿里将其华中重要总部设立于重镇武汉，意味着今后武汉会是其战略发展重点
，阿里希望从这里实现商业创新和新的腾飞；而对于武汉来说，拥抱数字新经济时代 ，引进大型互联网科技公司
，发展更好的数字化基础，有助于经济的快速恢复 ，实现经济新的高增长 。

强推!!疫情后最有可能爆发的搞钱行业

米歇尔称自新冠疫情暴发以来
，底层客户退出市场，入门级产品的大众市场受到沉重打击
。对行业未来影响：绝大多数行业分析师认为 ，随着疫情对经济的影响逐渐显现
，全球范围内的收紧支出将导致腕表市场进一步分化。

区块链：神州信息涉及区块链业务，随着区块链技术的发展 ，具有一定的投资潜力 。非科技板块值得关注的标的纯内需股：受外部经济环境影响较小
，具有一定的稳定性
。疫情复工类电影：中国电影等标的，随着疫情得到控制 ，电影行业逐步复工，具有较大的恢复潜力。旅游：凯撒旅业等标的
，旅游行业在疫情后有望迎来反弹 。

印度应该首先控制好国内的疫情，疫情得到控制 ，工厂才能复工
，出口行业才能重新获得增长。

美国阿拉巴马大学开学仅2周，就有1200名学生和166名老师确诊感染新冠病毒 ，这一事件反映了美国高校在复课过程中面临的严峻防疫挑战
。疫情数据与传播情况阿拉巴马大学在开学两周内累计确诊1366例（1200名学生+166名教师）
，其中塔斯卡卢瑟校区占绝大部分病例（481例新增）。

购物可以跟同学一起拼单 大学寝室里一般至少有四个人，而购物节的时候一个人为了拼单可能会买许多自己不需要的东西 。但是人多的时候拼单可以都选自己喜欢的然后加一起 ，既没有浪费还省了钱
，何乐而不为
。3在食堂吃饭 大学在食堂吃饭是最省钱的，食堂的饭往往是便宜而又很实惠的。

比如快销品行业 ，作为消费者的我
，想买什么东西，一定是先上电商平台 ，也有时候会选取便利店
、超市、大卖场等进行购买，也就是快销品行业的产品需要在以上的渠道铺开
，才能达到消费者把握主动权 。